Чтобы планирование развития предприятия было эффективным, а само развитие не хаотичным, а управляемым, все участники планирования должны иметь четкое представление об архитектуре предприятия, как в ее текущем состоянии, так и в перспективе. Одной из проблем, характерных для современных распределенных предприятий, является большое разнообразие информационных систем, автоматизирующих деятельность различных подразделений, причем функции систем нередко пересекаются. Независимая разработка систем приводит к разрозненности знаний о самих системах и сведениях об автоматизируемых бизнес-процессах, что осложняет задачу их поддержки.
© Copyright 2016, ООО "Сайбейс"